Топ книг на тему «Командный менеджмент»

Стратегический менеджмент по Котлеру — Филип Котлер,Роланд Бергер,Нильс Бикхофф

Эта книга дает практикам базовое понимание стратегии и процесса стратегического управления. Используя академические основы и передовой опыт деловой жизни, авторы представляют наиболее важные инструменты стратегического менеджмента и способы взаимодействия с ними. В книге дается краткий обзор основных направлений и практических соображений по стратегии. Это позволяет менеджерам анализировать и интерпретировать бизнес информацию с учетом основных стратегических понятий.

Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks — Говард Бехар

Бехар исходит из того, что если вы относитесь к сотрудникам и клиентам как к людям, все остальное само о себе позаботится. Если вы думаете о своих сотрудниках как о людях (а не о затратах на рабочую силу), они достигнут результатов, превосходящих то, что вы думаете. И если вы думаете о своих клиентах как о людях, которых вы обслуживаете (а не об источниках дохода), вы установите с ними глубокую связь, и они будут возвращаться к вам снова и снова.

Командный подход: Создание высокоэффективной организации — Джон Катценбах,Дуглас Смит

Командный подход —  это исчерпывающая работа по созданию высокопроизводительных команд в любой организации. Было продано почти полмиллиона копий и переведено более чем на пятнадцать языков. Настойчивый призыв авторов к тому, что команды должны быть основной структурной единицей для большинства предприятий, навсегда определил способ достижения компаниями наивысшего уровня производительности.

 

Управление результативностью — Гэри Кокинз

Мы наблюдаем сближение передовых концепций и практик управления. Управление эффективностью — это средство собрать все воедино, понять сильные и слабые стороны каждой управленческой практики и использовать их для получения конкурентного преимущества. Книга Кокинза проводит нас через все это в манере, которая делает что-то менее запутанным. На любую ситуацию нет однозначного ответа. Ответ заключается в балансе концепций и их интеграции. Управление эффективностью - это клей, который скрепляет их всех вместе.

 

MBA в кармане: Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления — Нил Томас

Большинство людей, которые в настоящее время работают, не могут позволить себе потратить два года на получение степени магистра бизнес администрирования (MBA), несмотря на то что методы, которым обучают на MBA — бесценны. Эта практичная и доступная книга представляет все основные теории, практики и методы, которым обучаются студенты MBA, и идеально подходит для занятых руководителей. Прежде всего, это практическая книга, которая охватывает все необходимое для коммерческого успеха в бизнесе. Она разделена на три части: личное развитие, навыки управления и развитие бизнеса. В книге используются новейшие исследования и исследования бизнес-школ, чтобы кратко и ясно объяснить ключевые принципы и практики успешного ведения бизнеса.

 

Вдохновители: Как стать лидером, способным усилить команду — Лиз Уайзман

Эта книга — заставляющее задуматься, доступное и важное исследование того, почему одни лидеры («уменьшители») истощают возможности и интеллект своих команд, в то время как другие («множители») усиливают их, чтобы добиться лучших результатов. Книга описывает пять ключевых дисциплин, которые превращают умных лидеров в творцов гениев. Ее должны прочитать все, от начинающих менеджеров до мировых лидеров.

E-Learning: Как сделать электронное обучение понятным, качественным и доступным — Майкл Аллен

Лидер отрасли выступает против скучного, неэффективного и дорогостоящего электронного обучения и дает практические рекомендации по созданию эффективных решений для повышения производительности на основе электронного обучения. Электронное обучение быстро развивается в школах, на предприятиях и дома. Миллионы людей вкладываются в эту новую, широко доступную технологию, призванную решить проблемы обучения. Доктор Майкл Аллен, которого обычно считают отцом современного интерактивного обучения, выражает обеспокоенность по поводу неправильного использования технологии, упущенных возможностей и траты денег на скучное и неэффективное электронное обучение. В книге предлагаются конкретные, прагматичные, основанные на здравом смысле подходы к развитию успешного обучения с помощью технологий. На бесплатном компакт-диске есть примеры приложений. «Руководство Майкла Аллена по электронному обучению» позволяет руководителям предприятий стать проницательными инвесторами в электронное обучение и разработчиками учебных материалов для создания эффективных решений для повышения производительности.

 

Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски — Кеничи Омае

Эта книга, полная реальных примеров, направлена на то, чтобы воплотить в жизнь всю динамику, тонкость и разнообразие бизнес-стратегии, применяемые в реальном мире и в реальных компаниях. Автор не претендует на то, чтобы изобрести стратегию в этой книге или раскрыть секреты японского бизнеса и стратегического планирования. Скорее, он исследует с читателем способы, которыми должен мыслить стратег, ключевые принципы и модели мышления, которые используют стратегию реального мира для продвижения своих компаний в Японии и во всем мире. Он исследует отношения стратегического треугольника, образованного компанией, клиентом и конкурентами, и показывает, как эти факторы должны лежать в основе всего стратегического мышления и планирования.

Канбан Метод: Улучшение системы управления — Майк Барроуз

Барроуз использует особый подход к методу Канбан. Система из девяти ценностей объясняет, что это такое, и дает представление о том, как думают те, кто практикует этот метод, и предлагает практические советы о том, как его применять. Читатели, плохо знакомые с Канбан, поймут, почему и как он работает, а те, у кого есть опыт, оценят свежий взгляд и связи, которые автор устанавливает с рядом связанных моделей.

Настольная книга лидера — Ашкеназ Рональд, Брук Мэнвилл

Отложите в сторону все преувеличенные новые рамки, списки, «10 лучших вещей, которые вам нужны, чтобы добиться успеха в качестве лидера сегодня». Критические методы лидерства — те, которые позволят лидеру со временем оказать наибольшее влияние — хорошо известны. Они о том, как вы создаете видение и вдохновляете других следовать ему. Как вы делаете трудный стратегический выбор. Как вы руководите инновациями. Как вы добиваетесь результатов. Эти фундаментальные навыки становятся еще более важными сегодня, когда организации и команды становятся все более сетевыми, виртуальными, гибкими, динамичными и социально сознательными.